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Besseres Büroleben = höhere Produktivität

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Besseres Büroleben = höhere Produktivität

Verbessert das Workspace Design die Produktivität? Es ist keine Neuigkeit, dass sich die Arbeitswelt in den letzten drei Jahren durch die Pandemie und die massive Einführung von Smart Working tiefgreifend
verändert hat. Dennoch bestätigen die neuesten Untersuchungen, dass der Wunsch besteht, ins Büro
zurückzukehren. Ein anderes Büro als früher, mit einem Workspace Design, das intelligenter und
nachhaltiger ist und vor allem in einem hybriden Modus genutzt werden soll.

Es war 2011, als in den Kolumnen der Harvard Business Review-Website ein Artikel mit dem Titel erschien. "The Happiness Dividend". Ein Meilenstein in der Studie über die Beziehung zwischen workspace design und Produktivität. So sehr, dass das einflussreiche Forbes-Magazin ihn ein ganzes Jahrzehnt später zitiert , ohne seine Gültigkeit in Frage zu stellen.

Die Zahlen der HBR-Studie sind interessant: Eine gute Mitarbeiterzufriedenheit ist im Durchschnitt eine
Steigerung der Unternehmensproduktivität um 31 Prozent, des Umsatzes um 37 Prozent und der
Genauigkeit der Aufgabenerfüllung um 19 Prozent wert.
Noch interessanter ist jedoch, dass es bei der Mitarbeiterzufriedenheit nicht nur um die Gehälter geht.
Sondern um die "Förderung einer angenehmen und gesunden Arbeitsweise, die Schaffung von
Bedingungen und Räumen, in denen sich die Mitarbeiter erfüllt und stimuliert fühlen können." Kurz gesagt… eine Mischung aus weichen Faktoren(Beziehungen) und harten Faktoren(Workspace Design).

Michael Page, ein Unternehmen, das sich mit Personalwesen auskennt, erklärt auf den Seiten seines Blogs:

"Die neueste psychologische Forschung hilft dabei, Elemente zu identifizieren, die sich leicht umsetzen
lassen, um ein produktives und angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen: Pflanzen und natürliche Elemente erhöhen die Aufmerksamkeitsspanne, die individuelle Gestaltung des Arbeitsplatzes steigert das geistige Wohlbefinden, und Wandtafeln und Stifte in der Nähe zu haben, regt die Ideenproduktion an".
Die Elemente, die Michael Page hervorgehoben hat, lassen sich an mehreren Stellen schematisch
zusammenfassen:

Man wird einwenden, dass all diese Beobachtungen heute zu einer nicht mehr existierenden Welt gehören. Dass die Pandemie durch die Einführung neuer Arbeitsweisen alle Gewissheiten, die sich im Laufe der Jahre in Bezug auf die Psychologie und Soziologie der Arbeit eingebürgert hatten, hinweggefegt hat.

Allerdings, die Bestätigung, dass ein besseres Büroleben auch eine bessere Produktivität bedeutet, kommt ebenfalls aus jüngster Zeit. Und zwar aus einer Nomisma-Studie, veröffentlicht im Januar 2023, die in Zusammenarbeit mit 10 Unternehmen und 500 Arbeitnehmern in Mailand durchgeführt wurde.

Wenn sich als Hauptelement des Büros der Zukunft herausstellt, dass dieses intelligent und nachhaltig sein wird, ist es sehr interessant, die Folien des Abschlussberichts zu untersuchen. Sie beziehen sich auf die Kriterien für die Wahl des idealen Unternehmensbüros in der Meinung der Mitarbeiter.

Was dabei herauskommt, unterscheidet sich kaum von dem, was der eingangs zitierte Artikel "The
Happiness Dividend" herausgefunden hat: Es handelt sich sowohl um harte Faktoren, wie z. B. die Nähe zur U-Bahn, die Gebäudestruktur, die Organisation von Licht, Grün und Raum sowie die Lage in der Stadt, als auch um weiche Faktoren, die sich auf die persönliche berufliche Entwicklung und die Organisation der Arbeit im Unternehmen auswirken (z. B. der Smart-Working-Hybrid).

Obwohl man in der Post-COVID-Periode glaubte, dass der typische Arbeitsplatz, das Büro, durch völlig
intelligente Arbeitsformen ersetzt werden würde, zeigt die Realität einige Zeit später, dass das Büro ein
bevorzugter Arbeitsplatz bleiben wird. Hierfür gibt es mehrere Gründe:

Nicht zuletzt kann ein organisiertes Workspace Design, das geräumig, hell, grün, intelligent und nachhaltig ist, die Motivation und Produktivität steigern.
Wir bieten Technologien und Lösungen für das Workspace Design für Unternehmen an, um effiziente und anregende Umgebungen zu schaffen, die die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter erhöhen, um einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu generieren und neue Talente anzuziehen.

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